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一、选人三大认清
1、认清自己（做为老板和销售管理者针对目前新生代人员的了解如何做自我改进）
2、认清人才（人才两个核心和四象限管理办法）
3、认清团队（认清团队发展规律的四个阶段，同时匹配人才选择的方法）
二、育人三大核心
1、领状态（销售意愿和销售状态的重要性及团队文化打造）
2、定动作（销售从迎宾到连带销售一系列有利于成交的动作定制）
3、搭平台（团队人才梯队搭建方法及各类会议的执行办法）
三、用人三大沟通
1、沟通形式（一对一、一对多）
2、沟通方法（教练式沟通方法）
3、沟通工具（引导式平衡轮圈员工自我提升工具）
四、留人三大法则
1、金钱
2、成就
3、情感
五、不断飞跃的成功法则
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一、心态状态调整（帮助学员找到PK培训的感觉）
二、认识团队文化的重要性及打造（授课、练习、分享、总结）
三、优秀团队领导者和跟随者的定位（授课）
四、时间管理（催眠、心灵成长晚上进行）
五、沟通及销售技巧（授课、互动）
六、实战演练PK
七、定制后期业绩PK赛制，目标誓师大会
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一、女性健康的重要性
二、认知乳房
1、乳房的结构
2、乳房健康隐患
3、乳腺疾病的形成
4、乳腺癌案例
三、乳房保健四重奏
1、保健食疗
2、乳房自检
3、乳房保健操（女性导师示范）
4、正确选择女性内衣
四、功能型女性内衣保健推荐
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一、卓越导购的五星级心态
1、正确认识“导购”这一职业
2、导购正确的认识新生代“客户观”
3、卓越心态的过“五关”斩“六奖”
4、成功导购的自我定位
5、不断飞跃的销售定律
二、巅峰导购销售状态演练
1、时间的重要性——演练
2、巅峰销售状态三宝演练
三、门店业绩倍增销售三板斧
1、门店业绩来源分析
2、三板斧实操练习——进店、试产品、连带销售
四、落地PK方案执行
1、激发导购冠军梦想
2、案例证明
3、PK规则讲解
4、导购分组讨论落地执行方案
5、目标誓师大会
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